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Bonjour FirstName,
Bureaucratiques, draconiens et chronophages : les systèmes de gestion des temps et des activités (GTA) conservent une image négative dans de nombreuses entreprises. En effet, environ la moitié des responsables consacre plus de 2 heures par semaine à l’élaboration de plannings. Certains déclarent même y passer jusqu'à 12 heures par semaine. Or chaque quart de travail manqué en raison d'une erreur de planification coûte 531 euros par mois à l'entreprise. (U.S. Bureau of Labor Statistics)
Mais cette image correspond-elle aux solutions de GTA actuelles et aux avantages que procurent celles-ci aux entreprises et aux collaborateurs ?
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- Conformité : garantir le respect de la conformité en mesurant et en surveillant le temps de travail de chaque collaborateur ;
- Productivité : tirer le meilleur parti des collaborateurs, capitaliser sur leurs compétences et leurs disponibilités ;
- Les nouvelles générations : attirer et fidéliser de nouvelles générations de travailleurs avec des outils numériques adéquats ;
- Le rôle de la technologie : simplifier le pointage et fournir des données plus fiables ;
- Les étapes pour adopter une solution de GTA et moderniser votre approche.
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