|
Bonjour FirstName,
Les entreprises qui utilisent des solutions automatisées réduisent de 41 % les heures supplémentaires imprévues.
La semaine dernière nous vous avons présenté UKG Ready. Êtes-vous prêt à défendre votre projet en interne ?
Vous êtes convaincu que l’automatisation de la gestion des temps et des absences - ou la mise à niveau vers un système plus moderne - est la décision que doit prendre votre organisation. Pour y parvenir, vous avez besoin du soutien des parties prenantes, de l’adhésion des dirigeants et des ressources allouées par les principaux décideurs.
Ce guide présente cinq étapes pour effectuer une analyse de rentabilité qui démontre l’intérêt d’une solution de gestion des temps et des absences optimale.
|
Il vous fournira ainsi des feuilles de calcul, des modèles, des listes de vérification et des conseils sur les meilleures pratiques pour :
- identifier les facteurs commerciaux critiques pour une comptabilisation précise et efficace des temps
- calculer la valeur de l’automatisation et les coûts que représentent l’inaction
- présenter un argument objectif et convaincant aux principaux responsables financiers
|
|
|
